Sviluppo Manageriale

TITOLO SV1 – Fondamenti di marketing
A CHI SI RIVOLGE Il corso si rivolge agli operatori di marketing, a manager e quadri delle vendite che intendono aggiornare e arricchire le proprie competenze
COMPETENZE ACQUISITE
  • Capacità di costruire un quadro delle forze interne ed esterne che impattano sul business;
  • capacità di selezionare il target di clienti ottimali
  • capacità di analisi del mercato e di creazione di strategie operative
  • capacità di effettuare analisi valoriali dell’offerta e dei competitor
  • capacità per costruire un piano di marketing
ARGOMENTI
  • Concetto di marketing e ruolo nel contesto aziendale
  • L’analisi del mercato
  • Definire la strategia di marketing: progettare idee vincenti
  • Applicare le strategie: prodotto e prezzo
  • Il marketing operativo
  • Il piano di marketing: struttura, modalità e consigli per la stesura
COME SI SVOLGE IL CORSO Il percorso formativo è di 8 ore

TITOLO SV2 – Fondamenti di Project Management
A CHI SI RIVOLGE Il corso si rivolge a capi progetto, responsabili dei servizi aziendali, dipendenti aziendali coinvolti nella gestione di un progetto
COMPETENZE ACQUISITE Realizzare concretamente un progetto, strutturando con competenza l'attività:
  • definizione degli obiettivi
  • definizione dei compiti e delle responsabilità
  • costituzione del team
  • definizione del budget
  • pianificaizone
  • gestione dei rapporti/conflitti con i membri del team
  • controllo dell'avanzamento
  • preparazione e presentazione dei report
ARGOMENTI
  • la definizione degli obiettivi di progetto e la stesura del capitolato
  • la definizione dell'organigramma delle attività
  • la costruzione del team di progetto
  • la definizione del budget iniziale di progetto
  • la negoziazione
  • la pianificazione del progetto
  • l'analisi dei rischi
  • la gestione della riunione
  • la gestione del conflitto
  • la preparazione della reportistica
COME SI SVOLGE IL CORSO Il percorso formativo è di 8 ore

TITOLO SV3 – La gestione dei progetto complessi
A CHI SI RIVOLGE Il corso si rivolge Project Manager, Program Manger, operatori appartenenti al team di progetto
COMPETENZE ACQUISITE
  • Sviluppare una vera cultura di progetto
  • individuare e gestire le particolarità dei progetti complessi
  • applicare correttamente metodi e strumenti di organizzazione e comunicazione durante le fasi del progetto
  • comunicare le informazioni assunte
  • anticipare e risolvere le diverse problematiche
  • guidare l'evoluzione dell'organizzazione dei progetti verso una organizzazione a matrice
ARGOMENTI
  • Il progetto
  • l'impostazione del progetto: gli step fondamentali
  • l'avvio de progetto
  • organizzare e gestire l'avanzamento del progetto
  • gli strumenti necessari per pianificare e controllare l'avanzamento del progetto: risorse, tempi, costi, qualità e rischi
  • valutazione del progetto
  • relazioni e rapporti alla direzione sull'avanzamento del progetto
COME SI SVOLGE IL CORSO Il percorso formativo è di 8 ore

TITOLO SV4 – analisti di organizzazione
A CHI SI RIVOLGE Il corso si rivolge agli analisti di organizzazione, analisti di sistema e programmatori, responsabili del personale
COMPETENZE ACQUISITE
  • Condurre con successo interventi di analisi organizzativa
  • analizzare ed ottimizzare procedure, processi, unità organizzative
  • dimenzionare gli organici
  • condurre efficacemente colloqui, interviste
  • gestire efficacemente i rapporti con le diverse funzioni coinvolte
ARGOMENTI
  • Ruolo dell'analista di organizzazione
  • metodologie per condurre l'intervento organizzativo
  • approccio per la gestione del cambiamento
  • aspetti economici degli interventi realizzati
  • analisi delle strutture organizzative
  • analisi della singola unità organizzativa
  • gestire efficacemente i colloqui/intervista per la raccolta dati
  • strumenti per la diagnosi organizzativa
  • analisi delle procedure
  • analisi dei processi
  • analisi dei tempi
  • risoluzione dei problemi
COME SI SVOLGE IL CORSO Il percorso formativo è di 8 ore
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